Depende de cómo (y cuán pronto) se involucren.

Cuando visitamos Washington D. C., a menudo nos reunimos con responsables de políticas que piensan que las empresas de IA tienen sus IA bajo control. Al mismo tiempo, solemos ver a personas del sector de la IA que afirman que la regulación solucionará el problema. Un ejemplo especialmente flagrante que observamos fue el del director general de Google, quien afirmó que «el riesgo subyacente [de que la humanidad sea aniquilada] es en realidad bastante alto», pero argumentó que cuanto mayor sea el riesgo, más probable será que la humanidad se una para evitar la catástrofe.

Dejando de lado lo descabellado que resulta que el director general de una empresa se apresure a desarrollar una tecnología que, en su opinión, pone en peligro a todos los habitantes del planeta, con la esperanza de que la humanidad «se movilice» para hacer frente a los riesgos que él mismo está contribuyendo a crear, observemos que se trata de un caso en el que una persona del ámbito técnico imagina que alguien más resolverá el problema.

Mientras tanto, la mayoría de los políticos parecen pensar que la comunidad técnica resolverá el problema. Esto queda implícito, por ejemplo, [cada vez que] (https://armedservices.house.gov/news/documentsingle.aspx?DocumentID=1731) dicenquetenemosqueganarlacarrera, pero no es posible que este tipo de carrera tenga un ganador si no se resuelven los retos técnicos. Aunque quizá no sea tan grave como parece; quizá los responsables de las políticas no estén pensando realmente en una carrera hacia la superinteligencia, sino simplemente en una carrera hacia la mejora de los chatbots. En junio de 2025, un asesor de políticas de IA que conocemos describe que el Congreso, en general, no parece creerles a las empresas de IA cuando dicen explícitamente que están trabajando en la superinteligencia (aunque con algunas excepciones importantes).

Casi todos los que están en el poder parecen suponer que alguien más va a resolver el asunto.

Para un análisis más detallado de cómo está reaccionando el mundo en general (y cómo los responsables de la toma de decisiones a menudo no reaccionan adecuadamente ante las catástrofes), véase el capítulo 12. En agosto de 2025, los gobiernos aún no han conseguido articular una respuesta seria a este problema. Y siempre existe el riesgo de que los funcionarios gubernamentales no comprendan del todo el desafío y, por ejemplo, traten la IA como una tecnología normal que no deba ser sofocada por un exceso de regulación.

Para obtener más información sobre qué intervenciones gubernamentales tienen posibilidades reales de evitar una catástrofe asociada a la IA, véase el capítulo 13, así como el debate sobre por qué la colaboración internacional probablemente no sería suficiente.